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守初心、担任务,找差距、抓落实 奋力开创公司高质量生长新局面——杭州五丰结合肉类召开2019半年度任务会议
 
  发布时间:2019年07月22日 11:24   
 

2019半年度任务会议

      7月18日,杭州五丰结合肉类2019半年度任务会议在总部6楼会议室召开。华润五丰引导、公司管理团队、天性性能部分全部人员、部属各单位运营团队、各分工会主席、团委委员等80余人参加了会议。公司党委书记、总经理汪选华作主题申报,华润五丰党委副书记、副总经理许宗煜发表讲话, 会议由公司党委副书记、副总经理钱娅掌管。


      会上,各营业板块、各天性性能部室以成绩为导向,总结回想了上半年的重要任务和亮点任务,并根据存在的成绩和艰苦提出了详细处理办法。会议还表扬了2019年上半年公司EHSQ先辈单位,汪总为获奖单位颁发了荣誉证书。

汪总为冷藏公司颁发“EHSQ最好履行力奖”、为知味公司颁发“EHSQ最好进步奖”

      汪总在会上作了题为《守初心、担任务,找差距、  抓落实奋力开创公司高质量生长新局面》的主题讲话。他指出,公司上半年环绕华润集团“转型、提质、稳健、创新”和华润五丰“夯实基本,推动转型”的管理主题,尽力夯实“稳”的底盘,蓄积“转”的潜力,在外部管理、转型创新、外部协同和党群扶植等4方面展开了大年夜量任务,取得了不俗的成就。

      在周全总结上半年重要任务,综合分析以后公司面对的艰苦和成绩后,汪总结合“不忘初心 切记任务”主题教导对下半年任务停止了详细安排,一是“守初心、担任务”:作为一家国字号企业要逝世守办事一方庶平易近的初心、作为公司的引导干部要逝世守办事职工大众的初心、作为管理者要逝世守办事营业的初心;二是“找差距、抓落实”:在内控体系上找缺点,以畏敬之心对待合规管理、在主营营业上找标杆,以朝出息步之心对待转型升级、在关键环节上找支撑,以务虚之心对待持续生长;三是“站高位、宽视野”:在关键时辰勇担重担,为华润五丰作供献,为建国70周年献礼!

      许总结合华润五丰计谋落地、转型期过渡和各事业部、利润中间今朝存在的特性成绩发表讲话,他从党建任务、平常基本任务、财务管理、资产处理、EHSQ风险管控和招采合规性管理等6方面总结分析了杭州五丰下一步亟需存眷的重点任务。针对公司营业近况,他欲望杭州五丰全部干部职工深刻思虑鲜肉分销、屠宰加工、冷库等营业的转型升级目标和偏向。最后,许总对杭州五丰上半年所作出的供献表示了由衷的感激。
      钱总在会议总结中讲到,汪总的讲话为力争完玉成年任务目标指清楚明了偏向,许总的到会提振了杭州五丰干事创业的信念。在会议停止之际,钱总就贯彻落实会议精力提出4点看法:一是保持进修,鼓足精气神;二是保持成绩导向,树信念;三是保持查询拜访研究,强勇气;四是保持发扬钉钉子精力,重担当。她鼓励公司全部员工为杭州五丰杀青2019年全年目标持续尽力,也为每位职工的取得感、幸福感、安然感持续尽力。
 
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