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西方集团2019年上半年任务总结暨奋战三季度任务筹划会美满举办
 
  发布时间:2019年07月24日 14:42   
 

      7月23日,西方集团2019年上半年任务总结暨奋战三季度任务筹划会于衢州西方大年夜酒店举办。浙江衢州西方集团党委书记、董事长潘廉耻,总裁马凌,常务副董事长毛春燕,常务副总裁吴凌霄、各事业部总经理及各分子公司、各部分担任人与代表列席本次大年夜会。

       大年夜会起首对在2019年上半年任务中供献凹陷的先辈团队和先辈小我停止了表扬和嘉奖,颁发了地推营业先辈奖 、营业标兵奖、最受顾客爱好的商场/超市/酒店、拓荒前锋奖等奖项。西方为这些勇于攻坚、勇于创新、善于作为的小我与团队点赞、喝采,事迹不是等来的,也不是喊标语得来的,而是拼出来、干出来的。表扬仪式的举办,修建了进修先辈、崇尚先辈、争领先辈的浓厚氛围,也鼓励、鼓舞全部西方人尽力奔驰、奋力拼搏、大胆追梦。

      随后,各事业部、各部分对上半年任务停止总结与复盘,分享成功案例、经历与任务亮点,分析存在的瓶颈与缺乏、积极提出整改办法,为周全完成下半年运营义务作详细筹划。

      马凌带领大年夜家一路回想西方的生长过程,从哪里来,如今在做甚么和将来走向哪里;强调西方的价值不雅:打造“简单、透明、直接”的任务情况,供给“安然、宁神、不贵”的商品,为顾客创造价值。下半年集团将重点推动数字化扶植、流程再造、团队扶植、生态扶植、供给链扶植等,建强西方城市贸易办事生态体系,晋升核心竞争力;同时完成江山西方文华饭铺和世纪西方广场的隆重年夜停业、购物中间品牌提档增效,和策划好集团25周年庆、11·11、12·12、岁末等严重年夜活动。

      潘廉耻听取大年夜家的总结后,指出休会既是总结,也是分享,大年夜家可以经过过程会议互订交换、相互进修,合营进步。东梗直处在关键转机期的重要节点,供给链打造、流程再造是殊途同归,西方人要用不怕苦、不怕难的精力和蔼魄去推动,才能打破原有格局,博得竞争,取得市场说话权。同时还要做好思维扶植、组织扶植和团队扶植,构成体系,打造一支具有战斗力的团队,完成“百年西方”的愿景目标。

 
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